Trabalhos e projetos

Um panorama do que a Prime tem construído — descrito em termos de desafio, abordagem e entrega, preservando integralmente a confidencialidade de clientes e dados.

Fabricante global de tecnologia de via

Avaliação estratégica de competitividade e aftermarket

Manutenção mecanizada · Mercado brasileiro

Desafio

Fortalecer a competitividade e a percepção de valor de um fabricante global de tecnologia de via em seu mercado de pós-venda, diante de fornecedores independentes e novos entrantes disputando peças, serviços e contratos recorrentes.

Abordagem

Assessoria estruturada em cinco frentes integradas: dimensionamento de mercado e base instalada (TAM/SAM/SOM), voz do cliente com entrevistas estruturadas, inteligência competitiva, avaliação comercial de win/loss e retenção de receitas, e priorização estratégica.

Entrega

Roadmap executivo de 12 a 24 meses com SWOT, quick wins, KPIs e governança — conectando estratégia de aftermarket e de CAPEX a partir da perspectiva real de quem operou a manutenção.

Aftermarket Voice of Customer Inteligência competitiva Win/Loss Roadmap 12–24 meses

Corredor logístico internacional

Diagnóstico ferroportuário de corredor internacional

Ferrovia e porto · Corredor de exportação

Desafio

Avaliar a operação ferroportuária de um corredor logístico internacional e identificar as alavancas de disponibilidade, custo e capacidade ao longo da cadeia.

Abordagem

Diagnóstico técnico-operacional integrando via permanente, material rodante e interface portuária, com leitura de gargalos e de estratégia de manutenção.

Entrega

Recomendações estruturadas de operação e manutenção, com priorização de investimentos e caminho de ganho de capacidade.

Diagnóstico operacional Capacidade Interface ferroportuária Estratégia de manutenção

Projeto com consultoria internacional

Modelagem econômica e simulação de ativos

Infraestrutura de transporte · Escopo confidencial

Desafio

Sustentar decisões de investimento de grande porte com base quantitativa, em ambiente de alta complexidade técnica e prazos exigentes.

Abordagem

Construção de simuladores próprios e de modelos de custo de ciclo de vida, com análise crítica de CAPEX e OPEX e teste de cenários alternativos.

Entrega

Base analítica robusta para a tomada de decisão, com sensibilidades, premissas rastreáveis e leitura executiva dos trade-offs.

Simuladores Análise de CAPEX LCC Cenários e sensibilidades Suporte à decisão

Novo produto · Manutenção mecanizada

Viabilidade de equipamento de manutenção de via

Tecnologia de manutenção · Mercado brasileiro

Desafio

Avaliar a aderência de uma tecnologia de manutenção mecanizada às condições reais de operação praticadas no país, ainda em fase de decisão de entrada.

Abordagem

Análise técnica do equipamento frente ao perfil de degradação observado, à janela disponível entre operação e manutenção e ao custo por unidade tratada.

Entrega

Leitura crítica de aplicabilidade e de posicionamento competitivo, com as condições necessárias para a adoção da tecnologia no mercado local.

Manutenção mecanizada Aderência técnica Viabilidade Entrada de mercado

Operadora ferroviária de carga

Consultoria em engenharia de confiabilidade

Grande malha de carga · Ativos críticos

Desafio

Elevar a disponibilidade e a previsibilidade de ativos críticos, reduzindo falhas recorrentes sem elevar o custo de manutenção.

Abordagem

Aplicação de engenharia de confiabilidade — análise de falhas, Weibull, FMEA e curva P-F — para redesenhar planos de manutenção com base em risco.

Entrega

Planos preventivos e preditivos revisados, com rotina de análise de falhas e critérios claros de priorização de intervenção.

RCM Weibull FMEA Curva P-F Manutenção preditiva

Os projetos da Prime são conduzidos sob acordos de confidencialidade. Por isso, descrevemos aqui apenas a natureza do desafio, a abordagem metodológica e o tipo de entrega — sem identificação de clientes, dados, resultados numéricos ou conteúdo das análises.

Tem um desafio semelhante?

Escreva para a Prime e retornamos em breve para entender o contexto e propor os próximos passos.

Pedro.baeta@primestrategicadvisory.com